Savunma ve havacılıktaki KOBİ’ler güçleniyor AA muhabirinin derlediği bilgiye göre, şirketlerin satış, satın alma, üretim planlama, imalat ve sevkiyat üzere günlük iş faaliyetleri ile muhasebe, finans, ithalat-ihracat, insan kaynakları, Ar-Ge, kalite garanti ve mühendislik üzere departmanlarına ilişkin iş süreçlerini yönetmek için kullandığı yazılım ve süreçleri içine alan ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) her bölümden tüm büyüklükteki binlerce işletmenin idaresinde kritik rol alıyor.
Bilhassa savunma ve havacılık üzere kritik ehemmiyete sahip dallarda, firmaların kaynaklarını daha verimli kullanabilmeleri, eser ve üretim kalite süreçlerini daha faal hale getirebilmeleri ve ham unsur girişinden yarı mamul yahut son eser çıkışına kadar tüm süreçlerin titizlikle takip edilebilmesi büyük ehemmiyet taşıyor.
OSTİM Savunma ve Havacılık Kümelenmesi (OSSA), Ticaret Bakanlığı URGE Projeleri kapsamında üyelerinin gelişmenini destekliyor. Geçen yıl onaylanan 5. URGE Projesi kapsamında 8 firma için yaklaşık 90 günlük ERP danışmanlık süreci muvaffakiyetle tamamlandı ve yaklaşık 1,6 milyon lira meblağın yüzde 75’inin firmalara geri dönüşü için ilgili raporlar hazırlanarak Ticaret Bakanlığına iletildi.
OSSA üyesi firmaların tercihleri ile URGE Projesi kapsamında danışmanlık hizmeti alınan kurumsal kaynak planlama tahlili, dal bağımsız, esnek ve uyarlanabilir yapısıyla her bir firmanın gereksinimine nazaran özel olarak uyarlanabiliyor.
Danışmanlık mühleti zarfında danışmanlık ve uyarlaması yapılan ERP sistemi ile OSSA üyesi 8 firmada daha, biroldukça süreçte süratli ve muteber hareket kabiliyeti, müşteriler, bayiler ve tedarikçiler ile bütünleşik yapıda çalışan portal özelliği, süreçleri elektronik ortamda takip edebilme, aktif kapasite planlaması ve hassas planlama yapılabilme, planlama iyileştirmeleri ile üretim kapasitesinde artış üzere rekabet ögelerinin geliştirilmesi sağlandı.
Müşteriden alınan siparişten, siparişin teslimine kadar olan süreçte ham unsur stok denetimlerinin yapılması ve stok maliyetinin minimuma indirgenmesi, üretim sürecinde eserin hangi evrede olduğunun takibi, kalite standartlarının müşteri istekleri doğrultusunda uygulanması ve vaktinde teslimatı üzere tüm kademeler, ERP sistemi ile elektronik ortamda firmalar tarafınca artık izlenebilecek.
KURUMSALLAŞMA VE VERİMLİLİĞE KATKI
ERP yazılımı kullanan firmalar, iş süreçlerini bilgisayar ortamına aktarmanın getirdiği otomasyon imkanına ek olarak iş süreçlerinde güzelleştirme ve standartlaşma sağlayarak kurumsallaşma ve verimlilik yolunda değerli hasılatlar elde etti.
ERP sistemlerinin KOBİ’lerin kurumsallaşma, dijitalleşme ve iş takibi üzere süreçlerinin geliştirilmesi ve yurt dışı firmalar ile eşit yetkinlik düzeyine çıkması, buna bağlı olarak ihracat potansiyelinin artması mevzularında büyük tesiri bulunuyor.
OSSA, daha evvel yürüttüğü devlet takviyeli URGE projeleriyle 2 defa üst üste “İyi Uygulama Örnekleri” mükafatı almıştı. Kümelenme, ayrıyeten yurt dışı ikili iş görüşmeleri ve alım heyeti faaliyetleri düzenleyerek, devlet dayanaklarını en aktif biçimde kullanılmasına ve üye firmalarının ihracatına dayanak olmaya yönelik çalışmalar yürütüyor.
Bilhassa savunma ve havacılık üzere kritik ehemmiyete sahip dallarda, firmaların kaynaklarını daha verimli kullanabilmeleri, eser ve üretim kalite süreçlerini daha faal hale getirebilmeleri ve ham unsur girişinden yarı mamul yahut son eser çıkışına kadar tüm süreçlerin titizlikle takip edilebilmesi büyük ehemmiyet taşıyor.
OSTİM Savunma ve Havacılık Kümelenmesi (OSSA), Ticaret Bakanlığı URGE Projeleri kapsamında üyelerinin gelişmenini destekliyor. Geçen yıl onaylanan 5. URGE Projesi kapsamında 8 firma için yaklaşık 90 günlük ERP danışmanlık süreci muvaffakiyetle tamamlandı ve yaklaşık 1,6 milyon lira meblağın yüzde 75’inin firmalara geri dönüşü için ilgili raporlar hazırlanarak Ticaret Bakanlığına iletildi.
OSSA üyesi firmaların tercihleri ile URGE Projesi kapsamında danışmanlık hizmeti alınan kurumsal kaynak planlama tahlili, dal bağımsız, esnek ve uyarlanabilir yapısıyla her bir firmanın gereksinimine nazaran özel olarak uyarlanabiliyor.
Danışmanlık mühleti zarfında danışmanlık ve uyarlaması yapılan ERP sistemi ile OSSA üyesi 8 firmada daha, biroldukça süreçte süratli ve muteber hareket kabiliyeti, müşteriler, bayiler ve tedarikçiler ile bütünleşik yapıda çalışan portal özelliği, süreçleri elektronik ortamda takip edebilme, aktif kapasite planlaması ve hassas planlama yapılabilme, planlama iyileştirmeleri ile üretim kapasitesinde artış üzere rekabet ögelerinin geliştirilmesi sağlandı.
Müşteriden alınan siparişten, siparişin teslimine kadar olan süreçte ham unsur stok denetimlerinin yapılması ve stok maliyetinin minimuma indirgenmesi, üretim sürecinde eserin hangi evrede olduğunun takibi, kalite standartlarının müşteri istekleri doğrultusunda uygulanması ve vaktinde teslimatı üzere tüm kademeler, ERP sistemi ile elektronik ortamda firmalar tarafınca artık izlenebilecek.
KURUMSALLAŞMA VE VERİMLİLİĞE KATKI
ERP yazılımı kullanan firmalar, iş süreçlerini bilgisayar ortamına aktarmanın getirdiği otomasyon imkanına ek olarak iş süreçlerinde güzelleştirme ve standartlaşma sağlayarak kurumsallaşma ve verimlilik yolunda değerli hasılatlar elde etti.
ERP sistemlerinin KOBİ’lerin kurumsallaşma, dijitalleşme ve iş takibi üzere süreçlerinin geliştirilmesi ve yurt dışı firmalar ile eşit yetkinlik düzeyine çıkması, buna bağlı olarak ihracat potansiyelinin artması mevzularında büyük tesiri bulunuyor.
OSSA, daha evvel yürüttüğü devlet takviyeli URGE projeleriyle 2 defa üst üste “İyi Uygulama Örnekleri” mükafatı almıştı. Kümelenme, ayrıyeten yurt dışı ikili iş görüşmeleri ve alım heyeti faaliyetleri düzenleyerek, devlet dayanaklarını en aktif biçimde kullanılmasına ve üye firmalarının ihracatına dayanak olmaya yönelik çalışmalar yürütüyor.